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BSN GERVAISE DANONE, MARAVILLOSO CRECIMIENTO A PARTIR DE LA CRISIS 2a. parte Durante el estallamiento
de la guerra de Kippour y la crisis que la precedió, todas las empresas
francesas sufrieton trastornos económicos. BSN Gervaise Danone no escapó
y tuvo que decidir rápidamente y cambiar su estrategia.
Las actividades en vidrio
eran entonces las que rendían el mayor beneficio, por lo tanto sufrieron
más. BSN Gervaise decide ceder sus actividades en vidrio, que no tienen
una relación directa con los alimentos. En 1981 cede Boussois y el grupo
se centra definitivamente en el sector de alimentos.
Desde sus inicios, BSN
Gervaise Danone decide extender sus actividades y se interesa primordialmente
a los países que podían ofrecerle grandes posibilidades de desarrollo
como Italia y España. También BSN Gervais Danone multiplica sus adquisiciones
a través de recompras, asociaciones, join-ventures, compra locales dedicados
a oficios tradicionales como confitería, salsas y condimentos.
Estos movimientos permiten
que la empresa vaya siendo conocida en toda Europa y al sur de Europa,
pero también en Inglaterra y Alemania. En plena consquista de Europa,
BSN Gervais Danone adquiere una sociedad presente en Alemania, Bélgica,
Francia, Holanda e Italia; General Biscuit. Con esta nueva adquisición
la empresa entra en la industria de las galletas que en ese entonces
se encuentra en pleno crecimiento y expansión.
Para 1989 BSN Gervais
Danone adquiere otras filiales europeas de Nabisco, Belin en Francia,
Jacob´s en Gran Bretaña y Saiwa en Italia. Así, en menos de 20 años,
BSN Gervais Danone se convierte en el tercer grupo de alimentos europeo,
líder en Francia, Alemania, Bélgica, Italia, Luxemburgo y Portugal.
Su cifra de negocios para ese año sube a 48,7 mil millones de francos.
Durante el estallamiento
de la guerra de Kippour y la crisis que la precedió, todas las empresas
francesas sufrieton trastornos económicos. BSN Gervaise Danone no escapó
y tuvo que decidir rápidamente y cambiar su estrategia. Las actividades
en vidrio eran entonces las que rendían el mayor beneficio, por lo tanto
sufrieron más. BSN Gervaise decide ceder sus actividades en vidrio,
que no tienen una relación directa con los alimentos.
En 1981 cede Boussois
y el grupo se centra definitivamente en el sector de alimentos. Desde
sus inicios, BSN Gervaise Danone decide extender sus actividades y se
interesa primordialmente a los países que podían ofrecerle grandes posibilidades
de desarrollo como Italia y España.
BSN Gervais Danone multiplica
sus adquisiciones a través de recompras, asociaciones, join-ventures,
compra locales dedicados a oficios tradicionales como confitería, salsas
y condimentos. Estos movimientos permite que la empresa vaya siendo
conocida en toda Europa y al sur de Europa, pero también en Inglaterra
y Alemania.
En plena consquista de
Europa, BSN Gervais Danone adquiere una sociedad presente en Alemania,
Bélgica, Francia, Holanda e Italia; General Biscuit. Con esta nueva
adquisición la empresa entra en la industria de las galletas que en
ese entonces se encuentra en pleno crecimiento y expansión. Para 1989
BSN Gervais Danone adquiere otras filiales europeas de Nabisco, Belin
en Francia, Jacob´s en Gran Bretaña y Saiwa en Italia.
Así, en menos de 20 años, BSN Gervais Danone se convierte en el tercer grupo de alimentos europeo, líder en Francia, Alemania, Bélgica, Italia, Luxemburgo y Portugal. Su cifra de negocios para ese año sube a 48,7 mil millones de francos.
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